本课程直击痛点、立足场景、应用案例、提炼方法。
运用3大降本策略、3大降本地图绘制方法和24种降本方法旨在实现卓越采购降本绩效。
课程亮点:
课程设置: 共7大模块,30种降本方法,每种种方法对应1个应用场景、1个案例。
授课原则:内容为王、实用第一、领先一步
落地务实:采用跨行业丰富案例与标杆企业最佳实践、提炼大量实用降本工具与方法。
供应链实战管理专家
中国物流与采购联合会核心专家
20年跨行业供应链运营与管理经历
美国注册采购经理C.P.M.专业认证资格
ISM注册供应管理专家CPSM认证教练
原尚品宅配丨城市投资人兼总经理
原力天大成丨副总裁兼采购中心总经理
原大自然地板丨供应链副总经理
原联想电脑丨采购主管
原台达电子 丨采购担当、物控主管
✎相关学术研究:
01-《供应链管理专家CPSM》认证项目知识体系本土化
02-《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《 技术进步推动全球采购与供应链发展》
经典成功案例:
★曾参与实施两个千万级供应链信息化项目,分别为台达电子SAP R/3和联想集成供应链信息化i2 SCM,项目带来效益十分显著;
★曾辅导塑胶厂家品翔前后实施Consignment与VMI交付模式,库存天数由30多天缩减为3天,交付准时率提升60%以上,供应链成本下降30%左右;
★曾辅导环洋经典(商业展柜与工程装饰企业)优化委外业务外包模式,有效解决了外包产能瓶颈, 使之总体的外包产能提升3倍,使委外业务线交付满足率提升30%以上;
★曾给信利半导体讲授《供应链管理体系优化》12期,通过培训后,学员们掌握了策略与方法,并有效实施供应商整合与VMI,使得供应链成本缩减25%以上;
★曾给中国移动讲授《建立优秀的供应商管理体系》6期,对原有供应商绩效管理标准升级优化,供应商交付绩效水平提升20%以上。
吴生福老师 采购与供应链实战管理专家
28年职场经历,精耕供应链20年,专业培训8年
中国物流与采购联合会核心专家
注册供应管理专家CPSM认证教练
美国注册采购经理C.P.M.专业认证资格与认证项目中国发起人
上海交大、武汉大学、南京大学、湖南大学特聘专家
中国信息协会 “人工智能职场应用师(专业级CAIP)”
曾任:呱呱科贸 | 总经理
曾任:力天大成 | 副总裁兼采购中心总经理
曾任:大自然地板 | 供应链总经理
曾任:环洋经典 | 战略采购总监
曾任:联想电脑 | 采购专员、大客户物控主管
曾任:台达电子 | 采购担当、生管(PMC)
擅长领域:供应链流程再造、采购降本、采购谈判、战略采购、供应商管理策略、库存控制
相关学术研究:
01-《供应链管理专家CPSM》认证项目知识体系本土化编制
02-《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《技术进步推动全球采购与供应链发展》
实战经验:
具备20多年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验,致力于为企业打造卓越供应链管理体系,提升企业在新经济环境下供应链竞争优势。主要擅长领域涉及供应链变革创新、采购成本管理、商务谈判、采购战略与供应商管理、库存控制、供应链风控体系等供应链管理领域等。
曾为超过300家企业提供供应链相关培训与咨询服务,服务的客户涉及电子、通讯、IT、电力、装备制造、机械、家居、建材、工程装饰、装备制造、汽车、物流、服装、快消、零售、钢铁、化工、建材等多个行业。