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IE技术与现场效率改善高级研修班
  课程讲师:孙亚彬 老师
  开课地点:北京
  开课时间:12月12日~13日
  课程费用:4680元/人
培训对象
从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员
课程简介

中国再度出现用工荒,最低工资标准仍然在持续上调,制造型企业生产成本大幅上升,中国制造业的生存,已经被压缩到危机的边缘!

发达国家如何面对劳动力不足的局面?

世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段?

中国企业如何在员工工资持续增长,原材料价格不断上涨的未来,仍然能够争得宽松的生存空间???

中国企业如何在不加人、不加设备、不加投资的前提下,超负荷接单?

课程目标&收益
从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本
课程大纲
授课讲师
孙亚彬

北京万博汇管理顾问有限公司专职讲师

五百强企业日资奥林巴斯 [IE课课长]、 [ERP降低库存项目推进经理]、[教育推进课筹备人];[协力厂商精益组成员]

孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想,多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。曾成功实施了世界第一条数码相机领域单元生产线,实现了生产全流程的同步化。曾以ERP为平台推进库存降低项目,物流周期压缩12天,库存降低六千万港币。并协助OLYMPUS多家协力厂商改善厂内物流,建立精益生产系统,是中国为数不多的具有高度系统解决能力的顾问。

在咨询工作中,多次成功地对大型制造企业进行系统有效地精益生产改造指导,更在全国主要工业生产基地讲授精益生产上百场,对精益生产在中国的传播贡献卓越。 

孙老师把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统,对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献

课程特点:课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理

技术,达到即学即用的效果

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