随着药品管理法四个最严(最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责)和国家带量采购范围的持续扩延,制药行业已经进入到价格的白刃战中,各企业面临的生存压力越来越大。如何能在激烈的市场竞争中保持强有力的竞争力,唯有质量与成本。本课程正是基于目前制药行业的现状,独家开发出来面向广大的制药企业,通过精益的原则、工具及方法应用在企业全价值链的工作中,修炼内功,强化其内部管理,以其降低成本,提高利润。
六西格玛黑带、注册能源管理师
精益塔(LPS)—精益管理卓越运营体系创始人 深耕精益管理和能源管理领域十余载
曾任职某世界500强企业精益办主任、某上市公司精益生产总监,专注精益管理及能源管理领域十余年,积累了大量的实践经验,国内独创性提出《精益塔(LPS)—精益管理卓越运营体系》并在中国质量杂志等国内知名期刊发表了多篇专业文章,被评为优秀注册能源管理师。
这位讲师在课堂上展现出一种非常风趣幽默的讲课风格。他善于用幽默的语言和生动的形象,来吸引学员的注意力和兴趣。他能够将一些看似枯燥的能源管理概念或理论转化为生动有趣的故事和场景,让学员在笑声中轻松地理解和接受。
此外,这位讲师注重实战性强的教学,他不仅讲解理论,还会结合实际案例进行分析和讨论。通过真实的案例,学员可以更好地理解能源管理改善的具体实施方法和效果。这些案例丰富多样,涉及不同行业和组织,让学员们能够从中汲取经验和借鉴。
这讲师在课堂上展示出高度的可借鉴性。他会分享自己在能源管理改善方面的实际经验和成果,包括遇到的问题、解决的思路和取得的效果。通过他的分享,学员可以学习到一些实用的技巧和方法,能够直接应用于自己的工作实践中。